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ERP logistique pour orchestrer la production textile
Le défi
Avec une croissance soutenue, Hamac Paris devait mieux structurer son organisation logistique. Les flux entre les ateliers de confection, les fournisseurs de matières premières, les logisticiens et les clients finaux étaient dispersés sur plusieurs outils. De plus, la marque souhaitait connecter ses canaux de vente (site e-commerce, revendeurs, distributeurs) et suivre sa production textile de manière fiable.

Notre réponse
Mangono a déployé un ERP logistique et production adapté aux enjeux de Hamac Paris :
  • Organisation des flux : coordination fluide entre ateliers de confection, fournisseurs et logisticiens, avec suivi automatisé des mouvements de stocks.
  • Connexion aux ventes : intégration des sources e-commerce et B2B dans l’ERP pour centraliser les commandes et piloter les priorités de production.
  • Gestion de production textile : suivi des ordres de fabrication, des consommations de matières et des disponibilités produits en temps réel.
  • Suivi et traçabilité : remontée automatique des informations de production, expédition et livraison vers les équipes et les clients.

L’impact
Grâce à cette mise en place, Hamac Paris a pu :
  • Réduire les ruptures et les surstocks,
  • Simplifier la coordination entre partenaires logistiques et ateliers,
  • Gagner en visibilité sur les flux de production et d’approvisionnement,
  • Améliorer l’expérience client grâce à un suivi fiable des commandes.

L’ERP est devenu un outil structurant, soutenant la mission de Hamac Paris : proposer des produits textiles innovants et fabriqués en France.


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